지난 5월 신임 팀장 리더십 교육에 이어
10월엔 기존 팀장님 대상 교육이 진행되었습니다.
조직의 중간관리자로서의 역할과 책임을 이해하고
리더십 역량을 강화하고자 하는 교육 목표로 이번 교육 진행하였습니다.

첫 번째 시간에는 팀원의 유형을 파악하여
각 팀원의 유형에 맞는
맞춤형 동기부여하는 방법에 대해 배워 보았습니다.
여러가지 실습을 통해 팀장님 자신의 동기부여가 되고 있는지 되돌아보고,
팀원의 자발적 성과를 이끌어낼 수 있는 동기부여 방법에 대해
생각해보는 시간을 가졌습니다.
도형 그리기 협동 실습을 통해서
소통과 협력을 위해서는 타인의 관점에서 바라보아야 한다는
깨달음을 얻을 수 있었습니다.
1일 8시간 동안 진행된 교육!
사이좋게 동료의 잠을 쫓아재주는 시간도 가졌습니다.
오순도순 다정한 팀장님들 모습이
보기 좋네요~ 😃😃😃
오후 시간에는 KPI와 성과관리의 개념을 이해하고
성과지표의 의미에 대해 바로잡는 시간을 가졌습니다.
마지막으로
1:1 실습을 통해 GROW 코칭 모델을 익혀보는 시간도 가졌습니다.
이상으로 기존 팀장님들 대상으로 한 리더십 교육을 마쳤습니다-!!
짧은 시간 안에 모든 것을 배우기엔 부족한 시간이었지만,
앞으로 더 다양한 교육을 통해 성장의 기회를 마련하도록 하겠습니다.
모두 고생하셨습니다!!🥳🥳🥳

<교육 결과 보고 영상>
https://www.youtube.com/watch?v=apOpZ6a3Znw
@HRPR Team. Chloe Park
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