[교육] 24F 신임 팀장 리더십 교육 3회차 진행 (코칭, 성과관리) +교육 결과 보고 영상(YouTube)

 

 

5월 한 달간 진행된 24년도 신임 팀장 교육의 마지막 과정인

3회차 교육이 5/31에 진행되었습니다. 

 

 

그간 진행한 교육의 마지막 과정인 만큼, 코칭&성과관리의 리더십 심화 과정으로 구성해 보았습니다.

 

열심히 달려온 우리 팀장님들 마지막까지 Fighting~!!

 

 

 

오전 수업은 <팀원의 성과를 끌어올리는 코칭리더십>이라는 주제로, 

코칭에 대한 이론 설명 후 실습을 통해 팀원 코칭을 시뮬레이션 해보았습니다. 

 

 

 

 

 

코칭이란 상대방이 스스로에게 답을 가지고 있음을 믿고,

자발적으로 길을 찾아가는 것을 '돕는다'의 관점이라는 점에서 

 

 

우리 팀장님들은 팀원의 '지지자' 또는 '격려자'라고 할 수 있겠습니다. 

 

 

팀원의 믿음과 신뢰를 받으며, 성장과 배움을 도와주는 사람, 바로 우리 팀장님들..! 

'팀장'이라는 직급이 결코 쉬운 위치가 아님에도 그 보람만큼은 가득한 이유겠죠..! 

 

 

 

 

 

코칭시 해야할 것 vs 하지 말아야 할 것! '라떼는 말이야~~~🐴' 새기며 

실제 팀원과의 코칭 상황을 떠올리며 직접 실습을 진행하였습니다.

 

 

 

 

삼삼오오 짝을 이루어 1on1 상황을 미리 접해본 경험을 통해

현업에 돌아가셔서도 팀원들과 서로 함께 성장하는 코칭 리더십 발위하실 수 있을 것이라 생각됩니다 🤩

 

 

(삼성동 맛집 솥밥 추천드립니다 협찬 아니에요 홍보 아니에요)

 

 

 

 

이어서 나른한 오후 시간, <조직을 성공으로 이끄는 전략적 성과관리> 

한창 졸릴 시간에 가장 심화된 과정의 수업이 진행되었음에도, 

 

우리 팀장님들 평소 궁금하셨던 점이 많은 분야인지라 초롱초롱한 눈빛으로 수업에 참여해 주셨습니다. 👍

 

 

 

 

'성과관리'란 기업이 기존에 해왔던 것들만 잘하기 보다는 해오지 않았던 것을 하게 하며, 

매년 더 나아지기 위해서 실행하는 것이라는 점이 와닿았던 부분입니다. 

 

 

아성 뿐 아니라 모든 기업이 그렇듯

효과적인 성과관리를 통해 발전하는 팀원, 팀, 그리고 기업이 되고자, 늘 고민이 많은 부분이기 때문입니다. 

 

 

 

팀장님들이 팀을 이루어, 직접 목표달성을 위한 핵심적인 성공 요인을 선정하고

그에 대한 추진 계획을 직접 수립하는 실습을 진행해보았습니다. 

 

 

 

이날 '다이어트'라는 가상의 목표를 통해 성과관리 프로세스를 수립해보며 

팀장님들 머릿속에서 KPI의 체계가 한층 명확해지셨을 것 같습니다 :-)

 

 

다이어트도, 우리 팀원-팀-그리고 기업의 성장도 늘 어렵고 어려운 과제라지만~

진지한 태도로 임하시는 팀장님들의 모습에서 아성의 밝은 미래를 볼 수 있었습니다^^ 

 

 

 

손수 작성해주신 이날의 결과물들!! 멋지십니다~ 👍 👍 👍

 

이렇게 총 3회차에 걸쳐 진행된 24F 아성 신임 팀장 리더십 교육이 막을 내렸습니다. 

 

 

업무로 바쁘신 와중에 긴 시간 교육 들으시느라 고생 많으셨습니다!! 

배운 내용들 차곡차곡 기억하셔서 현업에서 많은 도움이 되시기를 모쪼록 기원하겠습니다. 

 

늠름한 A-SUNG의 차세대 리더s

 

 

 

이상으로 24F A-SUNG 신임팀장 리더십 교육 후기였습니다. 

다음에 또 좋은 교육들 준비하여 찾아뵙겠습니다^^

 

아성의 모든 팀장님들 오늘도 화이팅입니다 ~!! 

 

 

<교육 결과 보고 영상>

https://www.youtube.com/watch?v=XBAZcHgkr1M

 

@HRPR Team. Chloe Park